Transformación Digital

La definición de una transformación digital es diferente para cada empresa pero, en esencia, se conoce como la aplicación de tecnologías digitales en los procesos ya existentes.

Tecnología y Procesos

Está demostrado que las organizaciones que combinan tecnologías digitales con las capacidades de mejora de procesos de manera integral son las que más éxito tienen en la transformación digital.

En Sorabe, consideramos que el elemento básico de mejora de procesos es la aplicación de la Teoría de las Limitaciones (TOC) del Dr. Goldratt, y que todos los planes de transformación digital deben busca el impacto positivo en las limitaciones para asegurar el retorno de la inversión.

Nuestro enfoque consiste, por lo tanto, en analizar la organización desde el punto de vista de TOC y definir un plan de transformación digital que ataque las limitaciones, y profundizar en él en función a su evolución.

Para ello, disponemos de nuestra herramienta elemental: el Estudio DELPROConsiste en  un conjunto de sesiones presenciales y no presenciales en las que se identifican las relaciones causa - efecto más relevantes del sistema, llegando a un profundo grado de detalle gracias a la utilización de un  potente software .

Modelos de colaboración

Essential

  • Estudio DELPRO
  • Plan Básico de Actuación
  • Análisis e Informe

Drive

  • Estudio DELPRO
  • Plan Básico de Actuación
  • Estudio de potenciales soluciones
  • Análisis e Informe

Partner

  • Estudio DELPRO
  • Plan Básico de Actuación
  • Estudio de potenciales soluciones
  • Acompañamiento en la implantación
  • Análisis e Informe

** Todas nuestras intervenciones contemplan la posibilidad de ejecutarse online ** 

Estudio DELPRO

Metodología Propia


Entre tres y cinco sesiones y soporte software para el estudio del caso específico de su empresa.


Encontrar la Limitación


Encontrar la causa raíz que origina los Efectos Indeseados del sistema. El punto de apalancamiento del cambio.


Plan Básico de Actuación

Estrategia de Transformación Digital


Diseñar una estrategia de transformación digital que permita mejorar la limitación, preferiblemente eliminarla.


Diseñar Planes de Acción


Establecer planes de transformación digital específicos para ejecutar la estrategia.

Estudio de Potenciales Soluciones

Definición de funcionalidades


Definir las características que han de cumplir las posibles soluciones tecnológicas para cumplir con los planes y la estrategia.


Búsqueda de alternativas en el mercado


Analizar las posibilidades que ofrece el mercado para satisfacer las necesidades de la organización.


Acompañamiento en la Implantación

Toma de decisión


Acompañar en la toma de decisión definitiva sobre la mejor opción para la organización.


Acompañamiento


Velar por el cumplimiento de los compromisos adquiridos por el proveedor de la solución.

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