¿Mejora Continua? No sin TOC

La Mejora Continua es un proceso que todas las organizaciones llevan a cabo. Puede que lo hagan de manera más o menos intensa, organizada o consciente, pero es un hecho que todas quieren hacer las cosas cada día un poco mejor. Sin embargo, la gran mayoría de ellas desearía que sus esfuerzos tuvieran un mayor impacto.

¿Mejorar? Sí. ¿Donde sea? No.

Paradójicamente, no todas las mejoras ayudan a obtener mejores resultados. Mejorar puede ser costoso, sufrido y desgastante. Puede ocurrir que hagamos un gran esfuerzo, incluso que consigamos los avances que nos fijamos como objetivo y, sin embargo, que su impacto global sea mínimo. Por esa razón, es fundamental centrarnos en aquello que sepamos con certeza que va a generar impacto en la organización.

DELPRO Digital DMAIC

La Mejora Continua eficaz se obtiene combinándola con  la Teoría de las Limitaciones (TOC - Theory of Constraints) del Dr. Elyahu Goldratt. Identificando los aspectos limitantes y centrándonos en actuar sobre sobre ellos, donde a igual esfuerzo el impacto en el resultado se multiplica.
 
Utilizando un potente software, llevamos a cabo el Estudio DELPRO, que utilizamos para definir las áreas prioritarias de atención y elaborar sobre ellas planes de acción efectivos.

El Estudio DELPRO consiste en un conjunto de sesiones presenciales y no presenciales en las que se identifican las relaciones causa - efecto más relevantes del sistema, llegando a un profundo grado de detalle de los aspectos más relevantes que condicionan el rendimiento del sistema que se esté analizando.

Contamos, además, con una plataforma online propia, para impulsar, dar soporte y seguimiento a los proyectos de mejora que se generen: DMAIC Digital Kaizen.

Reforzamos el proceso de Mejora Continua dirigiendo, coordinando y ejecutando proyectos que tengan relación con nuestras áreas de conocimiento: Lean Management, Gestión de Proyectos Agile, Transformación Digital y Desarrollo de Personas .

Modelos de colaboración

Essential

  • Estudio DELPRO
  • Seguimiento DMAIC Digital Kaizen
  • Análisis e Informe

Drive

  • Estudio DELPRO
  • Seguimiento DMAIC Digital Kaizen
  • Coordinación de Proyectos Agile
  • Análisis e Informe

Partner

  • Estudio DELPRO
  • Seguimiento DMAIC digital Kaizen
  • Coordinación de Proyectos
  • Ejecución de Proyectos
  • Análisis e Informe

** Todas nuestras intervenciones contemplan la posibilidad de ejecutarse online ** 

Estudio DELPRO

Metodología Propia


Entre tres y cinco sesiones y soporte software para el estudio del caso específico de su empresa.

Encontrar la limitación


Encontrar la causa raíz que origina los Efectos Indeseados del sistema. El punto de apalancamiento del cambio.

Diseñar planes de acción


Establecer planes de acción específicos para desarrollar esa limitación y mejorarla.


DMAIC Digital Kaizen

Online


Herramienta digital y accesible en todo momento que da soporte a la aplicación de la metodología DMAIC

Coordinación y Seguimiento


Apoyo en la utilización y dinamización de la plataforma y guiado en el despliegue de la Metodología. 

Balance del Modelo


Información gráfica de la evolución del Modelo de Mejora Continua DELPRO y su impacto en la organización.

Coordinación de Proyectos

Metodologías Ágiles


Se aplica Agile Project Management, filosofía de organización del trabajo orientada a la fluidez de los proyectos.

Impulso


Coordinar con agilidad para evitar el estancamiento y decaimiento de los proyectos extensos.

Ejecución Interna


Los proyectos los ejecutan los propios equipos internos de la empresa.

Ejecución de Proyectos

Conocimiento


Capacidad de intervención directa en proyectos relanados con Lean Management y el desarrollo de las personas.

Dirección


Habilidad para dirigir proyectos técnicos relacionados con la optimización operativa.

Acción


Intervenciones de detalle operativo en aquellos proyectos que lo requieran.

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