Definición de la estrategia de la empresa

De igual manera que se requieren herramientas digitales para hacer proyecciones financieras, es necesario un programa que ayude a estructurar los procesos de razonamiento no triviales, que haga por el razonamiento lo que las hojas de cálculo por los números.

Estudio DELPRO (Deduction Logical Process)

Enfoque sistémico basado en la Teoría de las Limitaciones (TOC - Theory of Constraints) del Dr. Elyahu Goldratt soportado por un potente software para estructurar procesos de razonamiento. 


Cuando el estudio DELPRO se aplica sobre empresa en su conjunto el resultado que se obtiene y los aspectos limitantes que se identifican tiene un carácter estratégico. A partir de aquí, las consecuencias de las decisiones y acciones que se lleven a cabo tienen una mayor relevancia. De este estudio saldrán, por lo tanto, proyectos estratégicos de la empresa. Por esa razón, la ejecución del estudio requiere de una especial atención y, en consecuencia, una mayor dedicación.

Modelos de colaboración

Essential

  • Estudio DELPRO basado en UDE´s
  • Estudio DELPRO basado en DE´s
  • Análisis e Informe

Drive

  • Estudio DELPRO basado en UDE´s
  • Estudio DELPRO basado en DE´s
  • Análisis de Escenarios Futuros
  • Análisis e Informe

PARTNER

  • Estudio DELPRO basado en UDE´s
  • Estudio DELPRO basado en DE´s
  • Análisis de Escenarios Futuros
  • Acompañamiento en Proyectos Clave
  • Análisis e Informe

UDE´s

Undesirable Effects (Efectos Indeseados)


Efectos Indeseados son aquellos aspectos que identificamos que están alejando a la empresa a la consecución del objetivo.


Utilidad


A partir de estructurar las UDE´s y sus interrelaciones podemos encontrar los puntos de apalancamiento del cambio hacia un escenario mejor.


DE´s

Desirable Effects (Efectos Deseados)


Efectos Deseados son aquellos aspectos que identificamos que están acercando a la empresa a la consecución del objetivo.


Utilidad


A partir de estructurar las DE´s y sus interrelaciones podemos encontrar los puntos de aceleración de los resultados y evidenciar dónde debemos ejercer acciones de protección.

Análisis de Escenarios Futuros

Inyecciones


Son las propuestas concretas que se plantean para provocar un cambio a mejor en le sistema. Se procurará introducirlas de manera que incidan más en los aspectos limitantes.


Utilidad


Cada inyección va a generar una serie de Efectos Deseados e Indeseados. Con ellos se establecerán los escenarios futuros que ayuden a elegir qué línea de actuación seguir.


Acompañamiento en Proyectos Clave

Agile


Se aplica Agile Project Management para coordinar e impulsar proyectos. Se trata de una filosofía de organización del trabajo orientada a la fluidez de los proyectos.


Conocimiento


Capacidad de intervención directa en proyectos relación con Lean y el desarrollo de las personas. Así como para dirigir proyectos técnicos relacionados con la optimización operativa.

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